有人说，企业文化建设是“一把手工程”；也有人说，企业领导人自身应是企业文化、企业价值观和正能量的首席传播者，也是敬畏规则、身体力行的表率。“陆龙兄弟”陈苗龙先生，可算是这方面的一个范例。作为宁波代民营企业家的代表人物，多年来，他自任公司的首席“内训师”，推动建立起管理层和员工之间彼此信任和尊重的企业文化。
对于“陆龙兄弟”的员工来说，参加每月一次由陈苗龙先生亲自授课的“企业文化大讲堂”，无疑令人充满期待。因为，在他们的心目中，参加月度行政例会，不仅已经成为一种习惯和文化传统，更是值得倍加珍惜的“学习会”、“交流会”、“充电会”、“励志会”。
至今坚持14年、累计“开课”超过170场、内训“学员”逾1万人次……“陆龙兄弟”自2000年6月开始创建“月度行政例会”的内训机制以来，年复一年、从未间断，这份坚持令人动容；而十余年间由公司董事长亲自担任“内训师”、宣讲企业文化的做法，在整个宁波企业界，也堪称。
对于在公司中的这个特殊“兼职”身份，陈苗龙甘之如饴。或许有人会心生疑问，14年间，促使他坚持亲自做内训的动力之源是什么？在这位经历不凡的长者心中，始终有一个朴素的观点：企业文化是一家公司的DNA，不要等到公司大了，才开始注重文化建设和文化培训。他认为，一家好的公司，应该做的事情，就是对员工进行正确价值观的引导，并尽量多地把知识、技术和管理能力，与员工进行分享；一家好的公司，会让他的员工，在家里和生活中，也懂得如何为人处世，不管走到哪里，人们都会因为他良好的品行和能力，而对他刮目相看。
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