案例企业：陆龙兄弟
文化类型：亲情文化
文化特征：股东们的创业故事+老板们的身体力行+正能量的价值观=企业文化。
文化感悟：看似很简单却影响其员工并传递给社会，这就是价值；让消费者了解，认同企业的文化、理念和价值观，将成功构建起坚不可摧的客户忠诚度。
【《甬商》杂志/记者陈敏璐、金陈聪、林笑影、王、袁莎丽报道】有人说，企业文化建设是“一把手工程”；也有人说，企业领导人自身应是企业文化、企业价值观和正能量的首席传播者，也是敬畏规则、身体力行的表率。
在宁波，有一家企业，他的企业文化建设十分特别，与其用“领导人文化”或“老板文化”来形容或定义它，不如用“亲情文化”来得更为恰当。
了解陆龙的人都知道，“兄弟”这个词语在这家企业中所占据的重要地位。这不仅是因为陆龙以“兄弟”来命名，其创业时陈氏六兄弟的故事在宁波广为流传，还因为兄弟间互相包容，建立了一套完善的现代企业管理制度，兄弟几个各司其职、各展所长、股份均等、患难与共，成就了宁波企业界的一段佳话。
这种兄弟间的情谊，也被淋漓尽致的体现在了陆龙兄弟的企业文化建设上；而这种企业文化的表现，在如今的宁波企业界看来也可谓“独树一帜”，且更容易用故事的形式来述说。
37年来专心、专注、专一于一个行业、一件事情，用手的温度呵护传统食物的生命力，由六位同胞兄弟在三十多年前共同创立的陆龙兄弟，至今仍遵循着“兄弟共事”的治理模式，堪称业界孤例。时至今日，每天清晨的5点钟不到，兄弟们都会准时起床，开始投入至新一天的工作。这个习惯，他们自早年赶海和捕鱼那时养成后，37年间从未改变。在浮躁喧嚣的当下，身处繁华都市的陆龙兄弟，依然踩着自己不变的步伐前进。
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